Supervision | Coaching
Organisationsentwicklung
Renate Steger

Zukunftsperspektiven entwickeln – Neuland betreten –
Wege gemeinsam gestalten

Teamentwicklung
Gute Teams zeichnen sich dadurch aus, dass sie ihre Stärken und Schwächen kennen und Verantwortung dafür übernehmen. Sie erzielen auch unter schwierigen Bedingungen gute Leistungen.

Veränderungen in der Teamstruktur, neue Anforderungen und Rahmenbedingungen führen nicht selten zu Verunsicherung, Konkurrenz und „Revierdenken“.  Eine achtsame und wertschätzende Begleitung gibt Teammitgliedern die Möglichkeit, Gemeinsamkeiten zu entdecken und wertzuschätzen, Probleme offen anzusprechen und konstruktive Lösungen für Konflikte zu entwickeln.

Leitbild- und Konzeptentwicklung
Hierbei ist der Prozess ebenso wichtig wie das Ergebnis. Um auf beiden Ebenen gute Erfolge zu erzielen, erstelle ich mit Ihnen im Rahmen der Auftragsklärung eine Projektskizze. Sie beinhaltet die einzelnen Phasen des Entwicklungsprozesses sowie die daran beteiligten Projektverantwortlichen und Arbeitsgruppen.

Organisationsentwicklung
Dabei geht es darum, Rahmenbedingungen zu schaffen, die sich positiv auf die Qualität der Arbeit und die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter auswirken. Am Anfang können eine Mitarbeiterbefragung oder moderierte Workshops stehen, in denen die wichtigen Themen erarbeitet werden.

Auf der Grundlage der Ergebnisse werden in Arbeitsgruppen Veränderungsprozesse initiiert und umgesetzt. Wichtig ist dabei, dass sich Führungskräfte und Mitarbeiter gemeinsam an diesem Prozess beteiligen. Auf diese Weise entstehen Lösungen, die den konkreten Erfahrungen am Arbeitsplatz ebenso Rechnung tragen wie den Zielen und Entwicklungsmöglichkeiten der Organisation.