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Renate Steger

Prozessbegleitung

Zukunftsperspektiven entwickeln – gemeinsam Ziele erreichen

Um Entwicklungsprozesse effektiv zu gestalten, ist eine externe Begleitung oft hilfreich. Die Teammitglieder können sich ganz auf die Inhalte konzentrieren. Ich gestalte den Rahmen, strukturiere den Prozess und schlage geeignete Arbeitsmethoden vor.

Teamentwicklung

Gute Teams zeichnen sich dadurch aus, dass sie ihre Stärken und Schwächen kennen und Verantwortung dafür übernehmen. Sie erzielen auch unter schwierigen Bedingungen gute Leistungen.
Veränderungen in der Teamstruktur, neue Anforderungen und Rahmenbedingungen führen nicht selten zu Verunsicherung, Konkurrenz und „Revierdenken“. Eine achtsame und wertschätzende Begleitung gibt Teammitgliedern die Möglichkeit, Gemeinsamkeiten zu entdecken, Probleme offen anzusprechen und konstruktive Lösungen zu entwickeln.

Organisationsentwicklung

Mit einer Organisationsentwicklung schaffen Sie die Voraussetzungen für gute Arbeitsergebnisse und die Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Veränderungsprozess.

Eine Organisationsentwicklung ist ein klar strukturierter Prozess.
Er beinhaltet folgende Phasen:
  • Veränderungsbedarf und Ziele aus Sicht der Geschäftsleitung
  • moderierte Workshops, in denen die Mitarbeitenden zentrale Themen erarbeiten und priorisieren.
  • Gründung von Projekt- und Steuerungsgruppen, die den Veränderungsprozess steuern, den Projektfortschritt beobachten und bei Fehlentwicklungen intervenieren.
  • Evaluation der Neuerungen und Integration in die Organisationsstruktur.
Auf diese Weise entstehen Lösungen, die den konkreten Erfahrungen am Arbeitsplatz ebenso Rechnung tragen wie den Zielen und Entwicklungsmöglichkeiten der Organisation.